完善组织制度体系，喜欢认真落实“三会一课”制度、喜欢组织生活会制度、双重组织生活制度、谈心谈话制度、民主评议党员制度、发展党员制度、不合格党员处置制度、党费收缴管理制度等党内基本制度，防止组织生活表面化、形式化、娱乐化、庸俗化。

完善管理制度体系，打球推行以“支村两委初议、打球党员大会审议、村民大会或村民代表大会决议，决议公布、结果公示、评议公开”为主要内容的“三议三公”制度；以“问需于民编预案、统筹兼顾定事项、差额竞办定施工、对照承诺抓推进、依据民意付款项”为主要内容的农村公益事业“五步工作法”；以“报酬保发、养老保障、医疗保险、知行保先”为主要内容的村干部“四保机制”等村级管理制度。

突出支部建设，乔治规范日常管理。

树立党的一切工作落实到党支部的鲜明导向，喜欢把党支部建设作为最重要的基本建设。

建强党建阵地，打球先后投入资金亿元，对乡村两级党建阵地进行改扩建或新建，打造风格统一、功能齐全、美观实用的村级服务中心。

确定每月第一个工作日为支部主题党日，乔治支部结合不同类域党员特点，乔治组织学习讨论、开展党性分析、民主议事决策、服务党员群众、集中交纳党费，根据中心任务和重点工作组织党员开展特色活动。